1. 부영그룹 공채, 180대 1 경쟁률 대폭발
부영그룹의 2025년 신입 및 경력직 공채가 180대 1이라는 놀라운 경쟁률을 기록했어요! 4월 29일 부영그룹 발표에 따르면, 4월 15일부터 25일까지 건설, 빌딩 영업, 주택관리, 레저사업, 법률지원 등 다양한 부문에서 원서를 접수했는데, 지난해 10대 1에 비해 경쟁률이 무려 18배나 뛰었다고 하죠. 이 소식을 듣고 정말 깜짝 놀랐어요! 도대체 부영그룹이 어떤 매력을 뿜어냈길래 구직자들이 이렇게 몰린 걸까요? 부영그룹 관계자는 “1억 출산장려금 제도를 비롯한 가족 친화적 복지제도가 젊은 세대에 긍정적인 영향을 줬다”고 전했어요.
부영그룹은 국내 최대 민간 임대주택 기업으로, 전국 30만 세대 중 23만 세대를 임대주택으로 공급하며 주거 안정에 기여해왔어요. 이런 안정적인 기반과 파격적인 복지가 구직자들의 마음을 단번에 사로잡은 것 같아요!
2. 자녀 1명당 1억, 부영의 초특급 복지
부영그룹의 가장 큰 화제는 단연 출산장려금 1억 원 제도예요. 2021년부터 시작된 이 제도는 직원 자녀 1명당 1억 원을 지급하는 파격적인 복지로, 2021~2023년 총 70억 원, 2024년 28억 원을 지급하며 누적 98억 원을 지원했어요. 조건은 단 하나, “아이의 대한민국 국적”뿐이에요. 심지어 퇴사해도 장려금을 반납할 필요가 없다는 점이 정말 놀라워요! 이런 복지라면 출산에 대한 부담이 훨씬 줄어들 것 같아요.
이 제도는 실제로 사내 출산율 증가로 이어졌어요. 2021~2023년 연평균 23명이었던 출산이 2024년엔 28명으로 늘었죠. 이중근 회장은 “합계출산율 1.5명까지 이 제도를 유지하겠다”며 저출산 해결에 강한 의지를 드러냈어요. 이 소식, 정말 따뜻하지 않나요?
3. 이중근 회장, 저출산 문제의 해결사
부영그룹의 출산장려금은 이중근 회장의 철학에서 나왔어요. 그는 “저출산은 국가 존립의 위기”라며 기업이 앞장서야 한다고 강조했죠. 2025년 2월 27일, 이 회장은 저출산고령사회위원회로부터 감사패를 받으며 저출산 문제 해결 공로를 인정받았어요. 주형환 부위원장은 “기업이 가야 할 길을 열어줬다”며 높이 평가했죠. 이중근 회장은 2024년 정부와 세법 개정을 논의하며 출산장려금 비과세를 제안했고, 결국 전액 비과세로 개정되며 다른 기업들의 동참을 이끌어냈어요.
1941년생인 이중근 회장은 50년간 임대주택 사업을 이끌며 부영그룹을 국내 대표 건설사로 키웠어요. 다만, 2013년 횡령·배임 혐의로 징역 3년을 선고받고 1년 만에 가석방된 논란도 있었어요. 그럼에도 그의 사회공헌 활동은 꾸준히 주목받고 있죠.
4. 출산장려금 넘어서는 부영의 복지들
부영그룹의 매력은 출산장려금만이 아니에요. 자녀 학자금 지원, 직계가족 의료비, 가족 수당, 리조트와 골프장 이용 지원 등 생애주기별 복지가 탄탄하죠. 여기에 경조사 지원, 어학 지원, 건강검진, 1일 2식 및 간식 제공까지, 직원들의 워라밸을 책임지는 복지가 가득해요. 이런 복지들이 젊은 구직자들에게 “꼭 일하고 싶은 회사”로 부영을 각인시켰어요! 개인적으로 이런 복지라면 매일 출근이 즐거울 것 같아요.
이런 복지 덕분에 2025년 공채에서 신입 지원자가 경력직보다 4배 이상 많았다고 해요. 건설경기 침체 속에서도 채용을 확대하며 안정적인 일자리를 제공한 점이 정말 인상적이에요.
5. 2025 공채, 어떤 인재를 뽑았나?
2025년 부영그룹 공채는 건설, 영업, 주택관리, 레저사업, 법률지원 등 다양한 부문에서 진행됐어요. 건설 부문은 건축, 토목, 설계, 전기, 설비, 자재, 환경, 안전 등 세부 분야로 나뉘었고, 임원 초빙도 건설, 법률, 레저 부문에서 이뤄졌죠. 지원 접수는 4월 15일부터 25일까지였는데, 최고 180대 1의 경쟁률을 기록하며 구직자들의 뜨거운 열기를 보여줬어요.
부영그룹은 비상장사로, 이중근 회장이 지분 100%를 소유하고 있어요. 이런 구조 덕에 빠른 의사결정으로 파격적인 복지와 채용을 추진할 수 있었던 것 같아요. 다만, 일부에선 투명한 지배구조 개선이 필요하다는 의견도 있죠.
6. 부영의 사회공헌, 사회를 바꾸다
부영그룹은 출산장려금 외에도 1조 2천억 원 규모의 기부로 사회공헌의 선두에 서 있어요. 이중근 회장은 6·25전쟁의 의미를 알리기 위해 ‘1129일’을 저술하고, 유엔데이(10월 24일)를 공휴일로 재지정하자는 제안을 했죠. 그는 “유엔군의 희생 덕에 오늘의 대한민국이 있다”며 역사 교육의 중요성을 강조했어요. 또, 고령화 문제 해결을 위해 노인 연령을 75세로 상향 조정하자는 제안을 내놓으며 보건복지부 논의를 이끌었어요.
이런 활동들은 부영그룹이 단순한 건설사가 아니라, 사회적 가치를 창출하는 기업임을 보여줘요. 이런 노력이 더 많은 사람들에게 전파됐으면 좋겠어요!
7. 부영이 일으킨 나비효과
부영의 출산장려금은 다른 기업에도 큰 영향을 미쳤어요. 2024년 세법 개정으로 출산장려금이 전액 비과세되면서, 삼성전자, 현대차 같은 대기업들이 유사한 출산 지원 제도를 도입했죠. 이중근 회장은 “국채보상운동처럼 기업들이 자발적으로 나서길 바란다”며 나비효과를 기대했는데, 실제로 저출산 해결의 마중물이 됐어요. 2024년 통계청 자료에 따르면 합계출산율은 0.76명으로 역대 최저를 기록했지만, 부영의 사례가 정책 변화를 이끌고 있죠.
기업과 정부의 협력이 이렇게 중요한 시점은 없었던 것 같아요. 부영의 선례가 더 많은 변화를 일으키길 기대해봅니다!
8. 부영그룹, 왜 이렇게 핫할까?
부영그룹의 2025년 공채 180대 1 경쟁률, 출산장려금 1억 원, 이중근 회장의 사회공헌은 부영을 화제의 중심에 올렸어요. 가족 친화적 복지와 안정적인 일자리, 저출산과 고령화 문제 해결을 위한 노력은 부영을 ‘일하고 싶은 기업’으로 만들었죠. 개인적으로 부영의 이런 행보가 구직자뿐 아니라 우리 사회 전체에 따뜻한 메시지를 주고 있다고 생각해요.
부영그룹의 최신 소식은 공식 채널이나 뉴스를 통해 확인할 수 있을 거예요. 이 기업의 도전을 함께 지켜보세요! 저출산 문제와 복지에 관심 있는 분이라면, 부영의 이야기는 절대 놓칠 수 없어요!
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