목차
이언컨설팅그룹의 주요 사업 영역
노란봉투법 대응, 이언컨설팅그룹과 함께
이언컨설팅그룹 활용 팁
FAQ
이언컨설팅그룹의 주요 사업 영역
이언컨설팅그룹은 경영 분야 전반에 걸쳐 특화된 제도 설계 및 자문 서비스를 제공합니다.
주요 사업 영역은 다음과 같습니다.
- 경영 전략 (MANAGEMENT STRATEGY): 기업의 성장과 발전을 위한 최적의 전략을 수립하고 실행 방안을 제시합니다.
- 조직 및 인사 관리 (ORGANIZATION & HR): 효율적인 조직 구조 설계와 혁신적인 인사 관리 시스템 구축을 지원합니다.
- 재무 및 IT (FINANCE & IT): 기업 재무 건전성 확보와 IT 시스템 고도화를 위한 전문적인 컨설팅을 제공합니다.
- ESG 전략 및 보고 (ESG STRATEGY & REPORT): 지속 가능한 경영을 위한 ESG 전략 수립 및 보고서 작성에 대한 자문을 제공합니다.
이언컨설팅그룹은 경험과 전문성을 바탕으로 고객에게 실질적인 가치를 제공하는 인사이트를 지속적으로 발굴하고 공유합니다.
노란봉투법 대응, 이언컨설팅그룹과 함께
2025년 8월 24일, 소위 노란봉투법(노조법 제2조, 3조 개정 법률안)이 국회 본회의를 통과한 지 두 달이 지났습니다.
법 시행까지 이제 채 5개월이 남지 않은 상황에서, 많은 기업들이 대응 방안을 고심하고 있습니다.
특히 원·하청 구조 내에서 최상위 위치에 있거나 사용자성과 관련된 소송을 진행 중인 기업들은 이미 실질적 지배력 개선을 위한 준비에 착수하고 있습니다.
기존 판례에서 제시한 ‘실질적이고 구체적인 지배·결정’의 징표들을 점검하고 개선하려는 노력이 일반적입니다.
그러나 자동차, 철강, 조선 산업의 사내하청 문제나 택배/플랫폼 산업의 본질적인 업무 프로세스와 관련된 사안들은 단순히 진단 체크리스트만으로는 근본적인 해결이 어려울 수 있습니다.
Business Model이나 업무 프로세스의 본질적인 변경 없이는 실질적 지배력 이슈에 대한 개선이 불가능한 경우도 많기 때문입니다.
주의할 점은, 도급 적정성 판단과 노조법상 사용자 범위 판단 영역은 유사한 측면이 있으나 명확한 차이가 있다는 것입니다. 도급 적정성 판단은 근로관계 존부에 대한 이분법적 판단 구조를 갖는 반면, 노조법상 사용자 범위 확대는 특정 의제별로 실질적 지배력 인정 여부 및 단체교섭 의무 대상 범위가 달라지는 다원적 구조를 갖습니다.
따라서 기업의 법률적 리스크를 완전히 해소하기 위해서는 단순 체크리스트 방식을 넘어선 심층적인 분석과 맞춤형 전략이 필요합니다.
이언컨설팅그룹은 이러한 복잡한 법률적, 경영적 이슈에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로, 기업이 노란봉투법의 영향을 최소화하고 안정적으로 사업을 운영할 수 있도록 최적의 솔루션을 제공합니다.
꿀팁: 기업들은 노란봉투법 시행령 발표 전이라도, 현재의 계약 구조, 업무 프로세스, 지배·결정 관계 등을 면밀히 분석하여 잠재적인 리스크를 파악하는 것이 중요합니다.
이를 바탕으로 법률 전문가와 함께 선제적인 대응 방안을 마련해야 합니다.
이언컨설팅그룹 활용 팁
이언컨설팅그룹은 다음과 같은 방식으로 귀사의 비즈니스를 지원할 수 있습니다.
1. 복잡한 경영 이슈 분석: 기업 내부에 잠재된 복잡한 경영 문제점을 심층적으로 진단하고, 근본적인 해결책을 제시합니다.
2. 실질적인 성과 창출 지원: 단순한 컨설팅 보고서 제공을 넘어, 실제 성과로 이어질 수 있는 구체적인 실행 계획을 수립하고 실행을 지원합니다.
3. 경쟁력 강화: 시장 환경 변화에 능동적으로 대처하고, 지속 가능한 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 전략적인 방향을 제시합니다.
4. 전문 네트워크 활용: 이언컨설팅그룹이 보유한 각 산업 분야별 최고 전문가들의 네트워크를 통해 최신 동향과 깊이 있는 인사이트를 얻을 수 있습니다.
FAQ
A: 이언컨설팅그룹은 경영 전략, 조직 및 인사 관리, 재무 및 IT, ESG 전략 및 보고 등 경영 전반에 걸친 폭넓은 분야에서 전문적인 컨설팅 서비스를 제공합니다.
A: 이언컨설팅그룹은 기업의 현황을 면밀히 분석하고, 노란봉투법의 핵심 쟁점인 ‘실질적 지배력’ 문제에 대한 법률적, 경영적 리스크를 진단합니다.
이를 바탕으로 기업의 비즈니스 모델과 프로세스에 최적화된 맞춤형 대응 전략을 수립하고 실행 방안을 제시합니다.
A: 네, 이언그룹은 국내 최대의 로컬 종합 컨설팅 그룹이며, 이언컨설팅그룹은 경영 분야에 특화된 전문 컨설팅 그룹으로 이언그룹의 일원으로 활동하고 있습니다.
두 그룹 모두 25년 이상의 축적된 경험과 노하우를 바탕으로 고객의 성공을 지원합니다.
A: 컨설팅 비용은 프로젝트의 범위, 기간, 투입되는 전문가 수 등 구체적인 요건에 따라 달라집니다.
고객사의 니즈를 파악한 후 맞춤형 견적을 제공해 드립니다.
자세한 내용은 이언컨설팅그룹에 직접 문의하시면 상세한 안내를 받으실 수 있습니다.
https://compromispertorrent.com/understanding-payday-changes-application-process-considerations-faq/
